文章出處：公司新聞 網責任編輯： 洛陽軸承 閱讀量： 發表時間：2023-12-22 17:44:12
12月19日，公司召開2023年“5S現場管理提升”總結會，各事業部安全生產主管副總經理、制造單元負責人，各事業部、制造單元5S管理責任人等共35人參加會議。會議由安全生產保障部部長助理郭志廣主持。
會議總結了公司5S現場管理水平提升具體執行情況。今年以來，公司緊緊圍繞5S管理基本內容，修訂、發布公司5S管理制度和考評辦法，印發5S宣傳手冊，全面推進目視化管理。組織5S活動咨詢組老師和推進組成員針對5S、安全、質量、設備四方面，深入15個生產制造單元開展18次培訓教育及現場調研工作。各部門持續開展整理、整頓專項工作，針對基礎管理、設備設施、作業環境等方面對標自查，集中整改，生產現場改善明顯。
針對下一步工作安排，會議指出，推行5S管理是公司高質量發展的內在需求，要充分認識5S管理工作的重要性和必要性，齊抓共管，真抓實干，杜絕形式主義，把管理要求落到實處。要建立長效機制，由淺入深、由表及里、螺旋式地將“整理”“整頓”“清掃”“清潔”“素養”持續推進，強精益、提質量、促發展。
會上，愛銳學苑資深精益生產管理專家趙志剛作了精彩的“5S落地之道”專題培訓。
最后，結合“5S現場管理提升”項目實施過程中發現的典型案例，與會人員圍繞5S定置管理、現場安全、質量、設備等四個方面26項關鍵問題，積極溝通交流，建言獻策。
公司將緊抓5S管理不放松，持續夯實基礎，協調推進，深化融合，提升基礎管理工作質量，向精細化、精益化管理目標邁進，為高質量發展提供保障。
（通訊員：許東海）
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